Grit & Grace # 22 Liderar es PENSAR
¿Te atreves a pensar de manera diferente? El mensaje de Hannah Arendt
Hace unos días, releí algunos textos de Hannah Arendt. Con su estilo claro y desafiante, nos invita a reflexionar sobre nuestra manera de pensar…
En el panorama actual donde la verdad se desdibuja y la polarización divide nuestras sociedades … necesitamos retomar sus enseñanzas. Arendt nos recuerda que pensar es una forma de acción. Y para los líderes es esencial pensar antes de actuar.
Me gustaría presentar aquí dos puntos CLAVE basados en el pensamiento de Arendt que pueden ser útiles para ti en tu condición de líder:
1. PENSAR, activamente, con propósito e intención;
2. CONVERSAR como puente para la acción.
PENSAMIENTO ACTIVO
Arendt estudió a fondo los regímenes totalitarios y uno de sus hallazgos más duros y debatidos fue que las personas no actuaban por maldad, sino por falta de pensamiento crítico. Lo llamó la “banalidad del mal”. En política, esta muy claro. Pero… ¿qué tiene que ver con la dirección de equipos o negocios? ¿Qué tiene que ver contigo, como persona, padre y/o ciudadano?
Mucho.
En las organizaciones también se toman decisiones y se repiten prácticas sin reflexión. Se siguen políticas internas sin preguntar su sentido. Se delegan responsabilidades sin asumir consecuencias. Se implementan procesos porque “así se hace desde hace tiempo”. Educamos a nuestros seres más queridos con las mismas creencias limitantes con las que nos educaron a nosotros (hábitos y cultura). No siempre nos detenemos a pensar por qué, para qué, cómo, por cuánto tiempo…
👉 La falta de pensamiento propio en la gestión de equipos no genera catástrofes políticas, pero sí organizaciones mediocres y culturas sin alma. T
Ahora bien, el proceso reflexivo propio de un pensamiento profundo, para algunos, puede ser incómodo. O poco eficiente. O no generar resultados inmediatos. Pero en la reflexión y el pensamiento reside la diferencia entre personas que actúan de manera reactiva (y a ciegas 🙈) y aquéllos que se atreven a suspender la acción para revisar el sentido 🤔.
Un gerente que no piensa reproduce modelos.
Un líder que piensa, transforma realidades.
La acción nace del juicio y la palabra
Para Arendt, la acción es lo que da sentido a la vida pública: hablar, decidir, actuar. Pero no cualquier acción. Solo aquella que es el resultado del juicio propio y que abre espacios de posibilidad.
Como líderes, necesitamos más conversaciones valientes. Menos presentaciones (de copy & paste). Menos informes de 60 páginas. Más conversaciones, de aquéllas que cuestionan creencias y perspectivas; de aquéllas que van al fondo y buscan causas estructurales; de aquéllas que enfrentan el conflicto con valentía y curiosidad.
TU: ¿estás creando espacios para pensar y dialogar? ¿O solo estás 1/ siguiendo instrucciones 2/ transmitiendo órdenes?
🦉 Momento de sabiduría:
“Lo más radical que puede hacer una persona es pensar por sí misma.” Hannah Arendt
“El mal puede ser superficial. No necesita monstruos, solo personas que no piensan.” Hannah Arendt
“La libertad comienza en el momento en que decidimos actuar y hablar desde nuestro juicio.” Hannah Arendt
📚 ¿Qué estoy leyendo?
La condición humana, de Hannah Arendt
Una lectura para comprender cómo se relacionan pensamiento, acción y juicio en la vida pública. Otro de sus más famosos libros:Eichmann en Jerusalén, de Hannah Arendt
Un libro polémico que nos recuerda la importancia del pensamiento individual en entornos burocráticos.Think again, the power of knowing what you don’t know, de Adam Grant
Excelente libro. Lo leí hace tiempo, pero es perfecto para conectarlo con mi Grit & Grace #21 sobre el debate WOKE y aprender a cuestionar nuestras creencias, estar abiertos a desaprender y actualizar nuestras ideas.Piensa y razona como Sócrates, de Elke Wiss. Creo que lo recomendé en otra Grit & Grace. Me encantó. De este libro extraje ideas muy valiosas para un curso de comunicación, pensamiento crítico y conversación constructiva. Si quieres el libro, búscalo aquí. O escríbeme para consultar sobre el curso y las sesiones de Coaching. Es un contenido extraordinario!.
Y… me gusta mucho esta lista de 30 libros que te harán pensar y ver el mundo de manera diferente. Compilada por Célia Pérez León.
🤔 Reflexión:
Arendt nos advirtió: entre la normalidad y el mal absoluto puede haber solo un pequeño paso. Algo similar a lo que comentó también Viktor Frankl. Tu papel como líder es mantener esa distancia tan amplia como sea posible.
Te propongo estas preguntas para tu próxima reunión de equipo (o para una conversación contigo mismo):
¿Qué decisiones estoy tomando sin realmente pensar?
¿En qué parte de mi rol he dejado de cuestionar? (es importante crear o propiciar espacios seguros para el disenso, el desacuerdo constructivo y la disrupción)
¿A quién escucho más: a mi juicio o a la presión del contexto?
¿Cómo analizo los datos? (Humaniza la información. Detrás de cada métrica hay personas con historias, sueños y temores)
¿Dedico suficiente tiempo a las conversaciones importantes? (En la era de la distracción, la capacidad de concentración es poder)
🧩 Envíame un mensaje para que acceder de manera gratuita a un descargable que puedes imprimir. Ponlo en tu escritorio, reflexiona y observa cómo tus respuestas evolucionan con el paso del tiempo.
🎯 Desafío para implementar:
Bloquea una hora en tu agenda esta semana. No para “hacer”. Solo para “pensar”. Haz esta pregunta: ¿qué sentido tiene lo que estoy haciendo (como líder) (como persona) (como padre) (como ciudadano)?
No respondas enseguida. Reflexiona. Toma nota. Actúa.
¡Hasta la próxima!
Nota: me encanta Remedios Varo. Más información sobre su obra: Papilla Estelar.
Me encantó esta edición de Grit & Grace.
Gracias, Sharon, por poner en palabras algo que muchas sentimos: la necesidad urgente de volver a pensar, de verdad. No solo reaccionar, no solo repetir lo aprendido. Pensar con intención, con juicio propio, con coraje.
Como mamá, como profe, como ciudadana que observa con preocupación tantos cambios acelerados en el mundo, siento que desarrollar pensamiento crítico es una herramienta indispensable. Porque el futuro ya no se puede construir desde fórmulas viejas ni desde la comodidad de lo automático. Necesitamos aprender a pensar de nuevo, a cuestionar, a conversar con profundidad, incluso cuando es incómodo.
Agradezco mucho este espacio tuyo que inspira y empuja a mirar más allá. Hace falta más gente que reflexione en voz alta, con claridad y con corazón.
Sharon me encantó, que importante tomar así sea una hora para pensar, para no tomar acción solo desde lo operativo y el torbellino, pensar con propósito, con acción y reflexión. Anotado en mi agenda